為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，筑牢安全防線。3月31日上午，甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)皋蘭物流園有限公司召開了2025年度第二季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議，并在會(huì)后觀看了《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制宣貫》專題片。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)的通知》《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)隱患整治情況督導(dǎo)的通知》及蘭州市安委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)甘肅省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室<關(guān)于建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制>的通知》。會(huì)上，公司安委辦通報(bào)了2025年一季度安全生產(chǎn)工作開展情況，皋蘭物流園公司主要負(fù)責(zé)同志講話并對(duì)公司二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議指出，第一季度皋蘭公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)可控，未發(fā)生任何輕傷、重傷及以上事故，隱患整改率100%，特種作業(yè)人員持證率100%，安全培訓(xùn)覆蓋率100%，完成了公司年度安全目標(biāo)的階段性任務(wù)。第二季度公司要重點(diǎn)抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，一是從被動(dòng)整改向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變，二是從局部管控向系統(tǒng)治理轉(zhuǎn)變，三是從制度約束向文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)決落實(shí)“三管三必須”原則，進(jìn)一步做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控工作。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急管理工作，全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

會(huì)議要求，一要提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到公司和諧穩(wěn)定。廣大職工要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。二要強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。持續(xù)深入開展安全教育培訓(xùn)工作，創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。三要加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。進(jìn)一步完善安全管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。四要加大安全生產(chǎn)投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用，提高安全管理的信息化、智能化水平。五要加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。六要做好重點(diǎn)時(shí)期安全保障工作。要提前做好防范措施，調(diào)整應(yīng)急救援隊(duì)伍和防汛重點(diǎn)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，確保夏季安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。皋蘭公司全體職工要始終保持清醒頭腦，牢固樹立安全發(fā)展理念，以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的措施、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為公司的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。