近日，甘肅物流集團(tuán)蘭州物流園公司召開了黨委（擴(kuò)大）會議，主要傳達(dá)學(xué)習(xí)全省經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會議精神、集團(tuán)公司10月24日黨委（擴(kuò)大）會議精神及集團(tuán)公司《“大干60天、確保全年旺”工作方案》，以“大干60天，確保全年旺”為主題，就如何全面完成各項指標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)度、協(xié)同配合、強(qiáng)化督導(dǎo)等方面的工作做了系統(tǒng)部署。公司班子成員、初級管理人員、各黨支部書記參加會議。

會議指出，蘭州物流園公司面對復(fù)雜的外部市場環(huán)境和艱巨的深化改革任務(wù)，在集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終扛牢國企使命擔(dān)當(dāng)，勇于改革創(chuàng)新，奮力攻堅克難，深耕細(xì)作加強(qiáng)市場開拓，增強(qiáng)全員營銷意識，處處涌動著大干快干實干的強(qiáng)勁動能，在你爭我趕的濃厚氛圍中，總體呈現(xiàn)穩(wěn)步提升、向上向好的發(fā)展態(tài)勢。

會議強(qiáng)調(diào)，四季度是沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期，將“補欠賬”作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的主攻點，認(rèn)真謀劃業(yè)務(wù)，重點抓強(qiáng)力推，以天保周、以周保月。全體干部職工要充分認(rèn)識當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，緊盯營業(yè)收入這一主要指標(biāo)，作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的主攻點，直面短板弱項、頑障痼疾，加強(qiáng)履約意識，推動責(zé)任落實，咬定目標(biāo)不放松，緊抓任務(wù)不動搖，以更加飽滿的精神，更加有效的舉措，更加扎實的作風(fēng)，以沖刺決勝之勢圓滿完成全年的既定目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，一要錨定目標(biāo)，奮發(fā)有為。全體干部職工要堅定信心，逐項盯任務(wù)、逐日盯進(jìn)度，根據(jù)《甘肅省國際物流集團(tuán)有限公司“大干60天、確保全年旺”工作方案》，全力以赴推進(jìn)全年各項工作任務(wù)，進(jìn)一步鞏固生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好態(tài)勢。二要細(xì)化具體措施，狠抓工作落實。要加強(qiáng)履職意識，緊盯短板弱項，做好分析研判、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將“補欠賬”作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的主攻點，奮戰(zhàn)60天，攻堅兩個月，奮起直追落后指標(biāo)。三要瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展，求真務(wù)實。緊扣企業(yè)實際，持續(xù)謀劃蘭州公路港冷鏈倉配基地項目，跟蹤申報2025年物流專項中央預(yù)算和省級專項預(yù)算，助力項目建設(shè)，形成“一城一園一倉”的新發(fā)展局勢。四要雙線作戰(zhàn)，統(tǒng)籌兼顧。以提升核心競爭力和增強(qiáng)核心功能的“兩核”為重點，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司改革深化提升行動工作推進(jìn)會精神，不斷強(qiáng)化管理協(xié)同、跟蹤問效，確保年底前完成70%以上的主體任務(wù)，100%完成今年的所有任務(wù)，為2025年高質(zhì)量收官打下堅實基礎(chǔ)。

戰(zhàn)鼓聲聲催奮進(jìn)，旌旗獵獵踏征程，“大干60天、確保全年旺”的沖鋒號角已經(jīng)吹響，下一步，蘭州物流園公司全體職工將保持高昂斗志，堅定必勝信心，全力夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、強(qiáng)化“進(jìn)”態(tài)勢、聚集“新”的動能，全力沖刺四季度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力向集團(tuán)交出一份滿意答卷。