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首季“開門紅”|甘肅物流集團(tuán)皋蘭物流園公司一季度奮戰(zhàn)成績(jī)單
2024-04-19 點(diǎn)擊:0 作者: 來(lái)源:

開年以來(lái),甘肅物流集團(tuán)皋蘭物流園公司全面貫徹落實(shí)省委省政府和集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)部署,根據(jù)集團(tuán)公司2024年工作部署要求,深入分析資源稟賦和制約因素,提出“一個(gè)核心、兩輪驅(qū)動(dòng)、三項(xiàng)支撐、四個(gè)突破”的發(fā)展戰(zhàn)略,干部職工奮發(fā)有為、真抓實(shí)干,發(fā)揮存量土地資源優(yōu)勢(shì),抓實(shí)招商引資,拓展物流業(yè)務(wù)。在集團(tuán)公司的指導(dǎo)幫助下,皋蘭公司提早謀劃安排抓落實(shí),緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松,堅(jiān)持問題導(dǎo)向求突破,通過穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、調(diào)結(jié)構(gòu),勤調(diào)度、抓管理,及時(shí)解決存在和出現(xiàn)的矛盾問題,千方百計(jì)克服困難向市場(chǎng)要效益,持續(xù)深化企業(yè)改革,經(jīng)過不懈努力各項(xiàng)指標(biāo)大幅度提升,成功實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效

皋蘭公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持抓黨建、促經(jīng)營(yíng),常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng),持之以恒抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展,以干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、勇往直前的奮斗精神,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。一季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)33.57%;綜合物流收入同比增長(zhǎng)98.19%。

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 擴(kuò)大商貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模

皋蘭公司發(fā)揮鐵路專用線優(yōu)勢(shì),與青海鹽湖集團(tuán)合作開展聚氯乙烯購(gòu)銷業(yè)務(wù)。一季度完成聚氯乙烯銷售8.94萬(wàn)噸,收入4945.61萬(wàn)元;積極開展鋼材、煤炭購(gòu)銷業(yè)務(wù),一季度實(shí)現(xiàn)鋼材購(gòu)銷1004.59噸,收入352.97萬(wàn)元,完成煤炭購(gòu)銷23.23萬(wàn)噸,收入943.75萬(wàn)元。

堅(jiān)持主業(yè)發(fā)展 延伸鐵路發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)鏈條

一季度與西安禹源物資有限公司等三家公司簽訂專用線合作協(xié)議,有效填補(bǔ)了因蘭鑫鋼鐵集團(tuán)鋼材減產(chǎn)、鐵精粉到達(dá)減少對(duì)公司專用線到發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)的影響。一季度實(shí)現(xiàn)貨物吞吐量23.4萬(wàn)噸,同比增加20%;火車皮到發(fā)量實(shí)現(xiàn)15.04萬(wàn)噸,同比增加67%。

堅(jiān)持深化合作 招商引資開局良好

皋蘭公司主動(dòng)出擊擴(kuò)大招商引資成果,積極落實(shí)園區(qū)規(guī)劃和功能定位,將實(shí)力強(qiáng),質(zhì)量?jī)?yōu)的客戶引入園區(qū),一季度新引進(jìn)2家客戶入駐,新租賃土地12.5畝,收入17萬(wàn)元。甘肅省供銷集團(tuán)、梅隆阿迪亞(上海)投資公司到園區(qū)考察后,積極主動(dòng)對(duì)接,深化合作,初步達(dá)成了合作意向。

堅(jiān)持系統(tǒng)防范 債務(wù)化解

賬款清收成效顯著

皋蘭公司多措并舉、籌措資金,一季度支付土地稅、運(yùn)輸費(fèi)、工程款等應(yīng)付賬款共計(jì)1271.64萬(wàn)元,有效維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定;積極清收應(yīng)收賬款,一季度清收一年以上的應(yīng)收款項(xiàng)285.36萬(wàn)元,清收率24.29%,有效緩解了公司資金壓力。

潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。接下來(lái),皋蘭公司將緊盯“雙過半”“全年旺”目標(biāo)任務(wù),自我加壓,抓招商、拓經(jīng)營(yíng),強(qiáng)管理、抓落實(shí),鞏固拓展主題教育成果、縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)巡視整改和安全環(huán)保等各項(xiàng)工作有效貫通起來(lái),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,不斷夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),切實(shí)以“開局精彩”助推“全年出彩”。