1月27日，甘肅物流集團萬達公司召開一屆二次職工代表大會暨2024年工作會議。全面總結(jié)回顧2023年各項工作，科學(xué)研判新形勢新情況，安排部署2024年工作任務(wù)，凝心聚力在新時代新征程上開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、職工代表、2023年度先進工作者代表70人參加了會議。

大會聽取了公司黨委副書記、總經(jīng)理楊彥明所作的題為《守正創(chuàng)新 精業(yè)篤行 奮力譜寫公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展新篇章》工作報告，黨宏剛作的《勇毅前行建新功 接續(xù)奮斗譜新篇 為公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展凝聚奮進力量》的工會工作報告，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)劉英杰作的《公司關(guān)于2023年度財務(wù)決算暨2024年財務(wù)預(yù)算（草案）的報告》。大會審議了《關(guān)于<公司2024年工作報告>的決議》《關(guān)于<公司工會2024年工作報告>的決議》《關(guān)于<公司2023年度財務(wù)決算暨2024年財務(wù)預(yù)算（草案）的報告>的決議》。表彰獎勵了2023年度先進班組、先進集體和先進工作者。

會上，公司黨委書記、董事長曹文春與黨委副書記、總經(jīng)理楊彥明簽訂了《2024年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》；楊彥明與經(jīng)理層成員、各經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了《2024年度經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》《2024年度部門負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。

會議認(rèn)為，2023年，甘肅物流集團萬達公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，頂住斷崖下滑市場形勢、主動應(yīng)對多重風(fēng)險挑戰(zhàn)，跳起摸高、加壓奮進，科學(xué)調(diào)度、精準(zhǔn)發(fā)力，在變局中搶抓機遇，在逆境中砥礪奮進，圓滿完成各項工作任務(wù)。先后榮獲“全國物流先進企業(yè)”“2023年全國鋼貿(mào)企業(yè)百強榜”等榮譽稱號。

會議指出，2024年，是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。2024年公司發(fā)展的總體思路：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，認(rèn)真落實集團公司構(gòu)建“一體兩翼多聯(lián)”“一區(qū)三港六園”戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞“聚焦一個重點、強化雙輪驅(qū)動、提升三鏈行動、布局四大新賽道”的戰(zhàn)略規(guī)劃和“深耕隴東南、走出全省，打造西北領(lǐng)先”的戰(zhàn)略定位，在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益上主動發(fā)力，立足“出城入港”項目建設(shè)，推進原址土地開發(fā)，扎實落實國企改革深化提升行動，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極拓展外向型經(jīng)濟，推動生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

會議要求，2024年要重點抓好七個方面的工作。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，促進規(guī)模和效益的雙提升。牢固樹立市場意識，搶抓主線區(qū)域內(nèi)重大工程項目，挖掘終端市場潛力，全面提高盈利能力，確保規(guī)模和效益的雙提升。二是強化多元發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力增強核心功能。充分發(fā)揮新舊園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，積極融入和服務(wù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，提升信息集成服務(wù)能力和物流效率。三是聚焦項目建設(shè)，布局轉(zhuǎn)型升級新通道。按照打造數(shù)字化智慧化示范園區(qū)的總體布局，統(tǒng)籌推進項目建設(shè)。四是聚焦市場定位，推動企業(yè)改革深化提升。全面構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制，持續(xù)深化“三項制度”改革，開展一流企業(yè)創(chuàng)建和對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，大力提升企業(yè)治理效能。五是加強風(fēng)險防控，提升企業(yè)管理水平。全面梳理完善規(guī)章制度，加強合規(guī)管理和風(fēng)險防范，加大資金運作防范經(jīng)營風(fēng)險。六是兜牢安全底線，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。著力構(gòu)建安全發(fā)展新格局，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，積極推進平安企業(yè)建設(shè)，以高質(zhì)量安全護航高質(zhì)量發(fā)展。七是強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮國有企業(yè)制度優(yōu)勢。提升黨建質(zhì)量，深入實施人才強企戰(zhàn)略，狠抓各項工作落實，凝聚風(fēng)清氣正的良好干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

會議強調(diào)，要堅持把高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬道理，堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，奮力譜寫轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一要牢牢把握團結(jié)奮斗的時代要求，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項工作部署上來，把握戰(zhàn)略主動，保持戰(zhàn)略定力，善于識變應(yīng)變求變，主動防范化解風(fēng)險，抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展之路。二要牢牢把握改革深化提升行動的方向目標(biāo)，聚力攻堅改革重點任務(wù)。推進商業(yè)模式、運營模式變革，提升企業(yè)核心競爭力和增強核心功能。打造“公司治理新、發(fā)展方式新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新”的現(xiàn)代新國企。三要牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的迫切要求，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。要深入實施人才強企戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，以企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新實踐賦能企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。四要牢牢把握新時代作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵要求，錘煉過硬干部隊伍。抓好班子建設(shè)提高領(lǐng)導(dǎo)力，抓好隊伍建設(shè)提高執(zhí)行力，促進公司干部職工思想的再解放、作風(fēng)的再轉(zhuǎn)變、能力的再提升，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。五要牢牢把握黨建引領(lǐng)的政治要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。把黨的政治建設(shè)擺在首位，始終圍繞國有資產(chǎn)保值增值這個最大的中心任務(wù)，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

大會在雄壯的《國際歌》歌聲中圓滿結(jié)束。