2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年。一年來，天馬公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨委決策部署，持續(xù)聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以主題教育和“三抓三促”行動(dòng)為抓手，加力提效扭虧治虧，經(jīng)營管理合規(guī)提質(zhì)，以穩(wěn)健務(wù)實(shí)的態(tài)度，不斷挖掘潛力、引入增量、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。不僅在經(jīng)營管理上取得了一定成效，也在安全環(huán)保、黨建工作等方面取得了顯著的成績(jī)。

攻堅(jiān)克難，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營取得實(shí)效

2023年，天馬公司始終堅(jiān)持以扭虧治虧為核心，通過深入分析市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，逐步實(shí)現(xiàn)虧損的扭轉(zhuǎn)。2023年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.1億元，實(shí)現(xiàn)綜合物流收入5489.98萬元，實(shí)現(xiàn)貨物吞吐量203.01萬噸，實(shí)現(xiàn)火車皮到發(fā)量87.69萬噸。調(diào)整經(jīng)營思路，提升商貿(mào)業(yè)務(wù)質(zhì)量。全年累計(jì)銷售鋼材4.52萬噸。重拾煤炭市場(chǎng)，繼續(xù)拓展煤炭購銷業(yè)務(wù)，全年銷售煤炭7270.37噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入595.53萬元，同時(shí)增加煤炭銷售鏈條和煤炭發(fā)運(yùn)鏈條。穩(wěn)定供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，全年累計(jì)銷售鋁棒4.16萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入7.52億元。積極招商攬儲(chǔ)，增強(qiáng)物流業(yè)務(wù)活力。與東興鋁業(yè)成功簽訂了最大累計(jì)量為30萬噸的氧化鋁供應(yīng)合同，全年共到達(dá)氧化鋁31.6萬噸,較去年23.6萬噸增加8萬噸。實(shí)現(xiàn)了中盛鋁業(yè)和順泰鋁業(yè)的集裝箱鋁棒和東興所有鋁錠的發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，全年發(fā)運(yùn)集裝箱鋁錠896組，發(fā)運(yùn)集裝箱鋁棒1913組，合計(jì)2809組。全力對(duì)接濟(jì)南海川等客戶，提高陽極炭塊的到達(dá)量，全年到達(dá)陽極炭塊11.19萬噸，同比10.40萬噸增加0.79萬噸。借助甘肅金物通網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)，開展物流配送業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)配送量27.53萬噸，配送收入423.62萬元。創(chuàng)新白酒銷售思路，完成酒業(yè)公司上規(guī)。創(chuàng)新營銷策略，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售。拓展團(tuán)購與定制酒業(yè)務(wù)，深入了解客戶需求，提供定制化的服務(wù)，完成56萬元的團(tuán)購與定制酒業(yè)務(wù)。通過進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，提高生產(chǎn)效率和成本控制能力，天馬酒業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2564.49萬元，實(shí)現(xiàn)了規(guī)上企業(yè)目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平有了顯著提升，品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，構(gòu)建“一城一園一倉”格局。認(rèn)真落實(shí)《集團(tuán)公司組建方案》，按照“一區(qū)三港六園”“一城一園、一城一倉”戰(zhàn)略發(fā)展格局，充分利用隴西縣全力推進(jìn)“中國藥都”“世界李氏文化中心”的機(jī)遇，緊密結(jié)合“供應(yīng)鏈+金融”工作，積極參與城市配送、快銷品分撥等領(lǐng)域業(yè)務(wù)的調(diào)研與對(duì)接，為下一步發(fā)揮園區(qū)服務(wù)支撐保障作用，推動(dòng)物流資源高效運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化夯實(shí)基礎(chǔ)。盤活閑置資產(chǎn)，助推企業(yè)高效發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于“全面加強(qiáng)各類閑置資源有效利用”的相關(guān)要求，加大市場(chǎng)調(diào)研力度，強(qiáng)化盤活機(jī)制。經(jīng)過深入調(diào)研公司周邊的項(xiàng)目工地和施工現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)與外地來隴投資的企業(yè)進(jìn)行接洽，將閑置多年的天馬公司舊辦公區(qū)以及閑置的三層辦公樓整體出租，一次性收取租金51萬元。天馬大廈出租商鋪8間，全年收取租賃費(fèi)9.68萬元，商鋪物業(yè)費(fèi)6947元，同時(shí)經(jīng)過多方協(xié)商，全年抵頂項(xiàng)目工程款242.085萬元。

強(qiáng)化政治建設(shè)，以黨建引領(lǐng)促發(fā)展

加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)工作。組織開展“奮進(jìn)新時(shí)代 巾幗展芳華”主題插花活動(dòng)，開展五四青年節(jié)“思想政治教育”專題黨課，舉行“奮進(jìn)新征程，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”青年職工演講比賽，強(qiáng)化職工能力提升，不斷增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)。公司黨建帶團(tuán)建效果顯著，2023年公司物流生產(chǎn)部榮獲全國“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，天馬公司貨運(yùn)司機(jī)流動(dòng)黨支部獲得“全省交通運(yùn)輸行業(yè)黨建示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)，天馬公司參加集團(tuán)公司主題教育知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)獲三等獎(jiǎng)。

公司各級(jí)黨組織開展形式多樣的活動(dòng)。在南梁革命紀(jì)念館舉行“弘揚(yáng)南梁精神，賡續(xù)紅色血脈”主題黨日活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守初心使命，走好新時(shí)代的長(zhǎng)征路。隆重舉辦了以“團(tuán)結(jié)拼搏展風(fēng)采 凝心聚力啟新程”為主題的2023年度職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，不斷增進(jìn)了干部職工的團(tuán)結(jié)和友誼,增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。組織公司18名運(yùn)動(dòng)員參加了甘肅省國際物流集團(tuán)有限公司第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了優(yōu)異成績(jī)。扎實(shí)開展主題教育，全面加強(qiáng)思想建設(shè)。通過舉辦讀書班、邀請(qǐng)講師進(jìn)行專題輔導(dǎo)、交流研討、匯編印發(fā)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題冊(cè)、開展知識(shí)測(cè)試、開展青年演講比賽、在公司微信公眾號(hào)開設(shè)專欄等方式多措并舉，推動(dòng)主題教育學(xué)習(xí)走深走實(shí)。主題教育期間，公司黨委開展理論中心組學(xué)習(xí)10次、確定主題開展專題研討4次，專題研討發(fā)言36人次。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講黨課10次，示范帶動(dòng)公司干部職工認(rèn)認(rèn)真真讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂。各黨支部運(yùn)用“三會(huì)一課”開展集中學(xué)習(xí)119次，圍繞擬定主題開展研討16余次，參加研討人員125人次。召開主題教育調(diào)研成果交流會(huì)，就調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、提出的思路和解決的辦法進(jìn)行總結(jié)交流，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動(dòng)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，完成了10項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”工作。

深入開展“三抓三促”行動(dòng)，激發(fā)追趕進(jìn)位活力。把抓實(shí)抓好“三抓三促”行動(dòng)作為提升職工能力、改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要工作。通過集中專題學(xué)、研討交流學(xué)、立足崗位學(xué)、專題培訓(xùn)學(xué)、崗位練兵實(shí)踐學(xué)、調(diào)研交流學(xué)等方式，促進(jìn)公司干部職工思想觀念大轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)大提升、工作作風(fēng)大改進(jìn)、效率效能大提高。強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，營造良好輿論氛圍。充分運(yùn)用微信公眾號(hào)、微信群等線上宣傳平臺(tái)，對(duì)“三抓三促”行動(dòng)的重要現(xiàn)實(shí)意義、目標(biāo)要求、方法步驟等及時(shí)宣傳，積極引導(dǎo)全公司黨員干部及職工主動(dòng)在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，讓廣大干部職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

以生命安全為底線，警鐘長(zhǎng)鳴守護(hù)穩(wěn)定發(fā)展

落實(shí)主體責(zé)任，守好安全生產(chǎn)底線。公司黨委牢固樹立“安全第一”的方針，堅(jiān)持以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的理念，堅(jiān)持關(guān)口前移、見微知著、未雨綢繆，按五同時(shí)工作要求布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去，從源頭上系統(tǒng)辨識(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)、排查消除隱患，防止風(fēng)險(xiǎn)演變、隱患升級(jí)導(dǎo)致事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)“管事故”的安全管理向重視“管源頭”的安全治理方向提升。開展隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。一年來，持續(xù)深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作，緊盯等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營過程安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，公司開展了節(jié)假日前后、重大事件前后、專項(xiàng)行動(dòng)和月度常規(guī)安全大檢查13次，對(duì)公司發(fā)現(xiàn)的隱患問題督促各部門立即整改，以立行立改的作風(fēng)，確保各項(xiàng)安全隱患整改到位。

認(rèn)清安全環(huán)保形勢(shì)，深入開展安全培訓(xùn)。公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，通過安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議、安全例會(huì)、宣傳展板、微信工作群等“線上+線下”相結(jié)合的形式，宣傳安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)知識(shí)，對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)組織集中學(xué)習(xí)4次和觀看警示教育片3次。組織開展了以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為主題的第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和以“預(yù)防為主，生命至上”為主題的消防宣傳月活動(dòng)。引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步做到敬畏職責(zé)、敬畏規(guī)章、心存戒懼、守牢底線、紅線，始終在法治軌道上統(tǒng)籌推進(jìn)安全發(fā)展，提高安全管理的法治化、規(guī)范化水平。

行程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。惟奮斗者進(jìn)，惟奮斗者強(qiáng)，惟奮斗者勝。過去的成績(jī)是靠艱苦奮斗取得的，更加美好的明天依然要靠艱苦奮斗來創(chuàng)造。2024年，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們將錨定目標(biāo)、矢志奮斗，把想法變成辦法、把思路變成出路，堅(jiān)定信心、奮勇前進(jìn)。以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài)，以新舉措力促新突破，以新作為回應(yīng)新期待，為助推集團(tuán)公司持續(xù)健康快速發(fā)展而不懈奮進(jìn)！