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甘肅陸港云鏈科技有限公司創(chuàng)建一流企業(yè)行動綜述
2023-12-08 點擊:0 作者: 來源:

為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示,全面落實黨的二十大精神和中央、省經(jīng)濟工作會議部署,陸港云鏈公司始終堅持創(chuàng)新引領(lǐng),以對標(biāo)一流企業(yè)的行動,創(chuàng)造和提升企業(yè)價值。自甘肅物流集團創(chuàng)建一流企業(yè)行動啟動以來,陸港云鏈公司“打造全方位的物流解決方案”為使命,將開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動作為高質(zhì)量發(fā)展的一項重要內(nèi)容,堅持突出重點、統(tǒng)籌推進、因企施策,精心組織實施,扎實有序推進,推動價值創(chuàng)造行動走深走實,促進公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

精準(zhǔn)對標(biāo),高質(zhì)量推動價值創(chuàng)造

價值創(chuàng)造行動與企業(yè)提效增能、補短板強弱項、高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,堅持項目化、清單化一體推進。公司嚴(yán)選對標(biāo)企業(yè),堅持對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè),重塑運營機制,提升市場核心競爭力。一是注重與國企改革提效增能相結(jié)合。緊緊圍繞國企改革提效增能行動各項重點任務(wù)、企業(yè)專項工作、生產(chǎn)經(jīng)營重點工作、國企高質(zhì)量黨建工作,與企業(yè)價值創(chuàng)造行動同步謀劃,做到既整體推進,又分項目落實。二是注重與企業(yè)補短板強弱項相結(jié)合。堅持問題導(dǎo)向,對行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進行全面評估,明確適合開展價值創(chuàng)造的一流企業(yè),梳理出公司在主營業(yè)務(wù)發(fā)展、市場覆蓋率、品牌影響力、科技創(chuàng)新力及人才培養(yǎng)等5個方面的短板弱項,突出與對標(biāo)主體間存在的差距,具體在經(jīng)營效益總體偏低、服務(wù)能力總體較弱、研發(fā)力量相對薄弱、現(xiàn)代企業(yè)管理體系不完善4個方面,制定個性化、針對性、有效性的可行性方案。三是注重與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。公司堅持發(fā)展主責(zé)主業(yè),不斷延鏈補鏈強鏈,提升公司供應(yīng)鏈綜合服務(wù)能力。積極對標(biāo)深圳市海格物流股份有限公司,學(xué)習(xí)海格物流先進的經(jīng)營管理理念,在實戰(zhàn)中熟悉掌握集購分銷、配供配送、增值服務(wù)、期現(xiàn)結(jié)合等集成化、平臺化、金融化供應(yīng)鏈運營模式。

爭先進位,賦能提質(zhì)增效價值創(chuàng)造

牢牢抓住“建機制、重指導(dǎo)、強考核、抓宣傳”四個關(guān)鍵,切實推動價值創(chuàng)造行動走深走實。一是對價值創(chuàng)造行動建立清單化管理并形成常態(tài)化管理,實施過程化管理,公司層面建立月通報、季督查、年考核制度,督促企業(yè)比學(xué)趕超,推動行動走深走實。二是堅持定期組織召開公司價值創(chuàng)造工作專題會,對公司在推進中存在的困難和問題開展交流研討,明確工作思路和進度要求。三是將開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動納入相關(guān)人員業(yè)績考核內(nèi)容,定期開展階段性總結(jié)、年度評估,評估結(jié)果與相關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤,通過加強對價值創(chuàng)造全流程的考核激勵,確保各項工作扎實落地。四是充分運用現(xiàn)代信息媒體手段,宣傳對標(biāo)提升行動的標(biāo)桿企業(yè)、先進經(jīng)驗、典型模式,不斷擴大應(yīng)用成效,形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

選育管用,建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍

進一步深化企業(yè)人事制度改革,樹立正確用人導(dǎo)向,激發(fā)員工隊伍活力,推進三能機制在混改企業(yè)落到實處,按照《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī),公司建立了員工末等調(diào)整和不勝任退出管理機制,規(guī)范崗位退出管理程序,截止目前,自混改以來,切實落實市場化進入和市場化退出機制,根據(jù)考核管理辦法,1名中層初級管理人員職務(wù)薪酬分別調(diào)整降一級,1名中層初級管理人員(事業(yè)部總監(jiān))職務(wù)薪酬分別調(diào)整連降二級,對4名員工實行不勝任市場化退出。

精準(zhǔn)施策,賦能業(yè)務(wù)業(yè)績新增長

在對標(biāo)實踐中,公司持續(xù)推進“立標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”工作,圍繞重點指標(biāo)項目開展對標(biāo)。一是隴易商平臺通過企業(yè)內(nèi)部福利商城的打造,積累了福利商城運營經(jīng)驗,整合海量優(yōu)質(zhì)資源,包含飲料、休閑零食、米面糧油、日用百貨、家用電器、蔬菜水果、肉禽蛋類、地方特產(chǎn)、紀(jì)念品、工藝品等約5000種商品。截至目前上傳商品397個,成交訂單數(shù)2189單,商品銷售4260件,供貨金額371974.5元。二是為助力農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)和營銷,快速將客戶農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品資源進行整合,借助自有供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈+金融,隴易商綜合服務(wù)平臺,并對接外部興趣電商,傳統(tǒng)電商,微信私域運營,站外推廣運營等資源,形成一定的規(guī)模集采和可持續(xù)的農(nóng)特產(chǎn)品采購訂單,利用營銷方案合理搭配,降低物流成本,幫助客戶將商品賣到C端,同時賦能本省的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖生產(chǎn)和加工企業(yè),帶動農(nóng)村合作社+農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,找到發(fā)展“一鄉(xiāng)一品、一鎮(zhèn)一品”的突破口,帶動農(nóng)村就業(yè),鞏固脫貧成果。截止目前,民勤蜜瓜通過社區(qū)電商多多買菜、美團優(yōu)選等平臺賣向南方城市,合計產(chǎn)生207萬銷售額。三是供應(yīng)鏈服務(wù)平臺服務(wù)倉配一體化客戶14家,累計產(chǎn)生結(jié)算業(yè)務(wù)單據(jù)44750單;管理SKU16686個,服務(wù)終端門店39639家,整合社會車輛3532輛;EPLD供應(yīng)鏈管控平臺成功完成44750單的任務(wù)派發(fā),WMS出入庫20442單,出入庫量總計2897萬件;蘭州至西藏(中糧可口可樂)累計發(fā)運646車皮,發(fā)運量3.69余萬噸;蘭州至西藏(中糧可口可樂)累計發(fā)運772車皮,發(fā)運量4.6萬余噸。四是累計完成代采收入2.8億元。2023年累計授信客戶9家,授信額度1.84億元,其中快消品客戶授信2450萬元,大宗商品客戶授信1.6億元。五是組織各軟件企業(yè)對集團公司所屬企業(yè)進行實地調(diào)研,并編寫了《甘肅省國際物流集團有限公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研報告》《甘肅省國際物流集團有限公司智慧物流產(chǎn)業(yè)數(shù)字化綜合平臺實施方案《甘肅省國際物流集團有限公司港口物流信息一體化平臺建設(shè)方案》。積極對接蘭州銀行,進行公司新代采系統(tǒng)與蘭州銀行信貸系統(tǒng)的打通,進一步簡化業(yè)務(wù)流程,提升業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率。開展甘肅省國際物流集團有限公司智慧物流展示中心(大廳)項目軟件部分的實施工作,目前已完成項目投標(biāo)工作及前期準(zhǔn)備工作,并完成了供應(yīng)商的優(yōu)化選擇,現(xiàn)已進入系統(tǒng)實施部署階段,軟件系統(tǒng)已具備考察展示效果。

推陳出新,賦能供產(chǎn)品創(chuàng)新升級

供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺是集聚公司產(chǎn)業(yè)要素,推動高質(zhì)量發(fā)展的主陣地、主引擎。2023年,面臨新形勢、新目標(biāo),為適應(yīng)市場需求,鏈接一流科研院所、金融機構(gòu)、行業(yè)龍頭等資源,在原上線產(chǎn)品“隴商e貸”的基礎(chǔ)上創(chuàng)新研發(fā)推出隴商e保、隴商e付(云鏈寶、隴易寶))等供應(yīng)鏈+金融新產(chǎn)品。最終以產(chǎn)品創(chuàng)新升級為依托,以貿(mào)易增值、物流服務(wù)、供應(yīng)鏈+金融協(xié)同為核心,以數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺為載體,全力推出商流服務(wù)平臺(B2B商城)、綜合物流服務(wù)平臺(EPLD、WMS、TMS)、供應(yīng)鏈+金融數(shù)融平臺(隴商e貸、隴商e保、隴商e付)三大板塊涵蓋的七款產(chǎn)品,滿足了客戶個性化業(yè)務(wù)需求,重點解決了三方物流企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款融資需求以及核心企業(yè)商流應(yīng)付款融資等,賦能公司產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,全力踐行了集團公司“供應(yīng)鏈(園區(qū))+金融+數(shù)字”發(fā)展新模式,為公司向信息化、科技化方向發(fā)展提供了科技支撐,拓寬了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展道路。

抓緊抓實,賦能推動價值創(chuàng)造

緊緊圍繞國企改革提效增能行動各項重點任務(wù)、企業(yè)專項工作、生產(chǎn)經(jīng)營重點工作、國企高質(zhì)量黨建工作,與企業(yè)價值創(chuàng)造行動同步謀劃。2023年3月公司應(yīng)用的“供應(yīng)鏈+金融數(shù)據(jù)協(xié)同”創(chuàng)新平臺被中國交通運輸協(xié)會電商物流產(chǎn)業(yè)分會授予2022年全國貨運供應(yīng)鏈金網(wǎng)數(shù)實融合優(yōu)秀案例;2023年7月公司入選中物聯(lián)全國(第七批)數(shù)字化倉庫企業(yè)試點企業(yè)名單;2023年9月公司入圍商務(wù)部《2023年全國商貿(mào)物流重點聯(lián)系企業(yè)》名單;2023年9月26日,公司在甘肅股權(quán)交易中心專精特新板正式掛牌(掛牌代碼 104273);2023年11月15日,公司被甘肅省地方金融監(jiān)督管理局授予“甘肅省掛牌上市后備企業(yè)資源庫入庫企業(yè)”。