為貫徹落實集團公司改革深化提升行動動員部署會議精神，安排部署蘭港投公司改革深化提升行動方案，11月27日，蘭港投公司召開改革深化提升行動動員部署會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述（2023年中央全面深化改革委員會第一、二、三次會議精神）、全國國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署電視電話會議精神，傳達學(xué)習(xí)了胡昌升書記、任振鶴省長在全省國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署會上的講話精神，傳達學(xué)習(xí)了王月成董事長在集團公司改革深化提升行動動員部署會上的講話精神。通報了蘭港投公司國企改革三年行動完成情況，并詳細(xì)解讀了《蘭港投公司改革深化提升行動落實方案（2023-2025年）》。

會議指出，公司上下要深入解讀會議精神尤其是集團董事長王月成的講話精神，自覺地把智慧和力量凝聚到落實各項改革任務(wù)上來，匯聚起上下一致共同推進企業(yè)改革的強大合力；要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實，發(fā)揮好牽頭抓總作用，密切配合，形成工作合力；要把改革深化提升行動與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實需要緊密結(jié)合起來，與年度目標(biāo)任務(wù)和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合起來，找準(zhǔn)突破口和切入點，進一步細(xì)化完善落實措施，做到目標(biāo)切實可行、措施務(wù)實可用、要求清晰具體，可視可督可查；要將公司生存發(fā)展有關(guān)的各階段重點工作進行深入的謀劃梳理，細(xì)化量化到改革深化落實方案當(dāng)中；要認(rèn)真梳理2023年改革工作任務(wù)和今后兩年的改革任務(wù)，建立臺賬，明確時間任務(wù)，細(xì)化工作措施，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，防止前緊后松，確保高質(zhì)量完成改革深化提升行動各項任務(wù)。

會議強調(diào)，要緊盯全年考核目標(biāo)，緊抓快干，全力沖刺，打好收官之戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。同時要著手科學(xué)謀劃明年的工作，逐條逐項梳理明年重點工作，早謀劃、早部署、早行動，確保明年工作順利開局，進一步提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，扎實推進公司改革深化提升行動，堅持做優(yōu)做強做大國有資本，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。