為認真貫徹落實集團公司10月29日黨委（擴大）會精神和11月份第一周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會精神，按照公司11月3日黨委會安排部署，11月10日上午，天馬公司召開公司生產(chǎn)經(jīng)營周調(diào)度會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理李軍主持會議并調(diào)度工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、初級管理人員參加了會議。

會議通報了公司1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作、財務(wù)運行和應(yīng)收賬款清收情況，各經(jīng)營部門匯報了本周工作情況和下周工作計劃，會議對下一周工作做出詳細安排部署。

會議指出，從現(xiàn)在盤點目標任務(wù)只剩50天時間，各部門要從薄弱環(huán)節(jié)入手，瞄準差距，突出重點，倒排進度，狠抓落實，把按時完成責(zé)任目標作為今后50天的中心任務(wù)，咬定目標不放松，緊抓任務(wù)不動搖，以更加飽滿的精神，更加有效的舉措，更加扎實的作風(fēng)，埋頭苦干，大干50天，沖刺完成全年目標任務(wù)。

會議強調(diào)，公司上下必須要振奮精神，鼓足干勁，突出重點，形成你追我趕的沖刺氛圍。要把責(zé)任意識和目標意識落實到每一項工作、每一個崗位、每一個人員，夯實確保完成全年目標任務(wù)的基礎(chǔ)。要對照指標找差距，逐個研究對策措施，確保進度再加快，奮力追補“欠賬”。要采取超常規(guī)措施，全力趕超進度，壓縮周期，全力以赴抓好工作落實。

會議要求，一要時刻保持優(yōu)良作風(fēng)的高度自覺。做到“克難攻堅敢擔當”，敢抓敢管、敢于碰硬，力求今日事情今日畢。二要時刻保持時不我待的危機意識，繃緊神經(jīng)、迎難而上，力爭趕上進度、抓出成效，務(wù)必按時間節(jié)點環(huán)環(huán)相扣、步步推進。三要時刻保持大干快干的工作狀態(tài)，把工作節(jié)奏落實到“快”字上，提升工作節(jié)奏，立說立行，勤奮工作。四要時刻保持攻堅克難的拼搏精神，自我加壓，在“非常時期”采取“非常之策”，力爭完成今年工作任務(wù)。同時，公司上下要認真謀劃明年的工作，把當前與長遠相結(jié)合，既實事求是，又鼓舞人心，體現(xiàn)新思路、展現(xiàn)新形象、呈現(xiàn)新面貌。打起必勝的信心，協(xié)同作戰(zhàn)，攻堅克難，全力跑市場、找客戶、增收入、降成本，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營進行最后決戰(zhàn)，確保完成各項工作任務(wù)。