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大干60天 確保全年旺 | 甘肅物流集團(tuán) 路港物流公司學(xué)習(xí)貫徹全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議精神
2023-11-03 點(diǎn)擊:0 作者:韓玉龍 來源:路港公司

近日,甘肅物流集團(tuán)路港物流公司召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議精神和集團(tuán)公司10月29日黨委(擴(kuò)大)會議精神,全面分析研判公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢,研究部署“大干60天,確保全年旺”相關(guān)工作。

會議指出,全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議的召開,吹響了全省上下凝聚共識、再接再厲、多措并舉、趕超進(jìn)位的“沖鋒號”。目前,距離年末僅剩兩個月的時間,時間緊、任務(wù)重,要錨定目標(biāo)趕進(jìn)度,查漏補(bǔ)缺,爭分奪秒,全力沖刺,盡最大努力取得好于預(yù)期的成效。要堅(jiān)定信心,增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,抓主抓重、“快”字當(dāng)先,以破釜沉舟的勇氣、絕地反擊的決心、滾石上山的勁頭,努力彌補(bǔ)短板弱項(xiàng),全力以赴完任務(wù)、保目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào),四季度是保全年、保全局、保完成的關(guān)鍵時期,路港物流公司全體干部職工要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,對標(biāo)對表年初制定的《經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》,加強(qiáng)對重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)的分析研判,認(rèn)真查找任務(wù)缺口和差距,及時研究對策及措施。緊盯后兩個月關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對重點(diǎn)工作實(shí)施清單化管理,掛圖作戰(zhàn),倒排工期,對進(jìn)度緩慢的工作要及時提醒通報(bào),督促落實(shí)。要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合,牢固樹立“一盤棋”思想,注重部門聯(lián)動、上下聯(lián)動、各司其職、密切協(xié)作,全力全速推進(jìn)重點(diǎn)指標(biāo)完成,統(tǒng)籌做好收官開局各項(xiàng)工作。

會議要求,路港物流公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議精神和王月成董事長在集團(tuán)公司10月29日黨委(擴(kuò)大)會議上的講話精神,切實(shí)提高政治站位,把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的各項(xiàng)決策部署上來,統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的部署要求上來,統(tǒng)一到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來,做到目標(biāo)同向、步調(diào)一致,心往一處想、勁往一處使。一要全力以赴沖指標(biāo)。要沖刺高線、突出重點(diǎn)、緊盯短板,圍繞集團(tuán)公司“一區(qū)三港六園”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持“口岸+物流+產(chǎn)業(yè)”協(xié)同發(fā)展方向,推動建設(shè)區(qū)域鐵路物流中心、大宗商品流通中心、新區(qū)產(chǎn)業(yè)保障中心為一體的商貿(mào)物流基地,不斷完善經(jīng)營業(yè)態(tài)模式,持續(xù)推動各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。要大干快上拓業(yè)務(wù)。結(jié)合“主題教育”和“三抓三促”行動,堅(jiān)持推動公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,細(xì)化實(shí)化各項(xiàng)目標(biāo),把握主方向、找準(zhǔn)切入點(diǎn),牢固樹立“一盤棋”思想,切實(shí)推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作再上新臺階。三要守牢底線保安全。堅(jiān)持發(fā)展和安全并重,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,緊盯生產(chǎn)作業(yè)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)排查整治工作,以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展,確保年末沖刺階段生產(chǎn)經(jīng)營安全萬無一失。四要堅(jiān)定不移促轉(zhuǎn)型。要久久為功、持續(xù)用力,重點(diǎn)抓好創(chuàng)新提速、平臺提質(zhì)工作,結(jié)合公司自身地理區(qū)位優(yōu)勢,加快“公鐵水空”多式聯(lián)運(yùn)體系建設(shè),積極謀項(xiàng)目、找政策、求突破,在雙循環(huán)新發(fā)展格局中找準(zhǔn)定位,一步一個腳印,推進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展不斷取得新的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。五要立足長遠(yuǎn)抓謀劃。結(jié)合公司實(shí)際,錨定目標(biāo)任務(wù),下好謀篇布局“先手棋”,自我加壓、拉高標(biāo)桿,提前做好公司2024年度經(jīng)營指標(biāo)、中心工作、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的謀劃布局,爭取在高質(zhì)量發(fā)展的“新賽道”上跑進(jìn)前列、快人一步。

路港物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。