為了促進(jìn)對公司業(yè)財(cái)融合、業(yè)財(cái)進(jìn)一步協(xié)同配合,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門對經(jīng)營全過程的跟蹤服務(wù)職責(zé),從涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制方面給予經(jīng)營管理者以提示,共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展踐行各項(xiàng)制度,促進(jìn)企業(yè)合規(guī)化管理運(yùn)營,4月6日下午,甘肅物流集團(tuán)天馬公司在六樓會議室舉辦了財(cái)務(wù)管理制度學(xué)習(xí)與解讀培訓(xùn),財(cái)務(wù)審計(jì)部部長韓雪瑩進(jìn)行了具體講解。
財(cái)務(wù)作為企業(yè)核心管理部門,在財(cái)務(wù)相關(guān)制度的建立和貫徹執(zhí)行上舉足輕重。自“三抓三促”活動開展以來,財(cái)務(wù)審計(jì)部以“干什么學(xué)什么”為先導(dǎo),迅速在業(yè)務(wù)知識上先學(xué)一步,在制度領(lǐng)會上先行一步。通過對公司《應(yīng)收賬款內(nèi)控制度》、《資金支出管理辦法》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》、《財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》等重點(diǎn)制度條款的集中梳理解讀,幫助初級管理人員掌控制度執(zhí)行要點(diǎn),從而達(dá)到“以制度管人,用流程管事”的目的。
天馬公司及子公司初級管理人員共28余人參加了此次培訓(xùn)。