2月8日，甘肅物流集團(tuán)萬(wàn)達(dá)公司召開(kāi)2023年工作會(huì)，全面總結(jié)2022年工作，安排部署2023年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉軍勛出席指導(dǎo)會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹文春作了講話。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)顝┟髯髁祟}為《踔厲奮發(fā)勇毅前行為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展勠力奮斗》的工作報(bào)告。

會(huì)議指出，過(guò)去的一年，在集團(tuán)公司黨委和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神、省第十四次黨代會(huì)精神和集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求，緊扣“團(tuán)結(jié)奮斗全年旺”這一主題，迎難而上，加壓奮進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保、疫情防控和企業(yè)管理等各項(xiàng)工作，較好的完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司獲得“2021年度會(huì)員單位鋼材銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)排名第三十八名”榮譽(yù)，連續(xù)六次被中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)鋼材銷(xiāo)售五十強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)，榮獲“2022年度中國(guó)物流杰出企業(yè)”，榮登“全國(guó)鋼貿(mào)企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜綜合榜”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)開(kāi)局之年，也是推進(jìn)公司“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。要以開(kāi)局就是決戰(zhàn)的干勁抓發(fā)展，以起步就是沖刺的拼勁促增長(zhǎng)，落實(shí)甘肅物流集團(tuán)構(gòu)建“一體兩翼多聯(lián)”戰(zhàn)略布局，突出“一區(qū)三港六園”功能優(yōu)勢(shì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，突出園區(qū)支撐，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，多元發(fā)展，繼續(xù)堅(jiān)持?jǐn)U品增量、提質(zhì)增效、實(shí)干增收，立足狠抓“出城入港”一個(gè)重點(diǎn)工作，努力提升信息集成和服務(wù)集成兩種能力，持續(xù)調(diào)整銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售區(qū)域三種結(jié)構(gòu)，扎實(shí)做好深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、企業(yè)管理、作風(fēng)建設(shè)四篇文章，穩(wěn)存量，拓增量，增能量，提質(zhì)量，豐富發(fā)展手段，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，以轉(zhuǎn)型促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求，要對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司黨委決策部署，圍繞公司黨委確定的重點(diǎn)任務(wù)，有力有序推動(dòng)2023年各項(xiàng)工作全面展開(kāi)。一是強(qiáng)化理論武裝。全面學(xué)習(xí)把握落實(shí)黨的二十大精神、習(xí)近平總書(shū)記對(duì)甘肅重要講話重要指示批示精神，按照集團(tuán)公司新部署、新要求，搶抓發(fā)展機(jī)遇，提振發(fā)展信心，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨的二十大精神落地生根、開(kāi)花結(jié)果。二是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模，挖潛增效，大力拓展“供應(yīng)鏈+金融+配送”業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)原材料供應(yīng)業(yè)務(wù)增收、配送增量。積極推進(jìn)“出城入港”項(xiàng)目建設(shè)，加大調(diào)研、招商力度，探索運(yùn)營(yíng)模式，依托園區(qū)建設(shè)助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。三是深化企業(yè)改革。完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)融合。深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，有效激發(fā)公司內(nèi)生動(dòng)力，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，堅(jiān)定“敢干”的信心、營(yíng)造“敢干”的環(huán)境、釋放“敢干”的動(dòng)能、傳承“敢干”的基因，全力以赴實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”、確保“全年旺”。四是提升管理質(zhì)效。健全完善風(fēng)險(xiǎn)管控和合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制，營(yíng)造全員依法合規(guī)的文化氛圍，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊盯倉(cāng)儲(chǔ)、消防、鐵路專(zhuān)用線以及項(xiàng)目施工等重要領(lǐng)域的安全隱患，排查整治和防范隱患，進(jìn)一步提升企業(yè)安全管理水平。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。持續(xù)完善黨委會(huì)定期研究調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷完善企業(yè)發(fā)展人才支撐體系。狠抓作風(fēng)建設(shè)，組織開(kāi)展“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展”行動(dòng)”，廣大干部職工團(tuán)結(jié)成“一塊堅(jiān)硬的鋼鐵”，心往一處想，勁往一處使，一步一個(gè)腳印把公司的各項(xiàng)工作部署付諸行動(dòng)、見(jiàn)之于成效。

劉軍勛指出，萬(wàn)達(dá)公司認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議和集團(tuán)“兩會(huì)”精神，牢記使命謀發(fā)展，改革創(chuàng)新提質(zhì)量，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升，取得了較好成績(jī)。下一步，萬(wàn)達(dá)公司要在“學(xué)”字上見(jiàn)效、“穩(wěn)”字上強(qiáng)基、“創(chuàng)”字上發(fā)力，“新”字上突破、“高”字上提質(zhì)、“優(yōu)”字上樹(shù)標(biāo)，用新眼光看市場(chǎng)、新思維謀工作，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。一是提高站位謀發(fā)展。緊緊圍繞《甘肅物流集團(tuán)組建方案》，準(zhǔn)確把握現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通對(duì)接，爭(zhēng)取國(guó)家政策、資金等方面的支持。二是立足大局推轉(zhuǎn)型。按照“一體兩翼多聯(lián)”產(chǎn)業(yè)空間布局和集團(tuán)確定的“一區(qū)三港六園”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與各兄弟單位的融合發(fā)展，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的“一盤(pán)棋”格局。三是對(duì)標(biāo)一流促改革。主動(dòng)向先進(jìn)對(duì)標(biāo)、向優(yōu)秀看齊，找差距、補(bǔ)短板，大力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。四是建運(yùn)并重抓項(xiàng)目。按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、效益優(yōu)先”原則，積極推進(jìn)天水國(guó)際陸港萬(wàn)達(dá)智慧物流園項(xiàng)目，盡快啟動(dòng)招商工作，實(shí)現(xiàn)“投、建、管、運(yùn)”一體化發(fā)展；五是黨建鑄魂強(qiáng)基礎(chǔ)。牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育管理，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，以等不起、慢不得的緊迫感推動(dòng)各項(xiàng)工作。六是安全增效提質(zhì)量。堅(jiān)持以人為本、以防為主、以“零”為目標(biāo)，切實(shí)把安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，在公司營(yíng)造重視安全、齊抓共管的良好局面。七是奮戰(zhàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。認(rèn)真落實(shí)《集團(tuán)公司“一季度”開(kāi)門(mén)紅工作方案》，在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功、在精準(zhǔn)落地上見(jiàn)實(shí)效，確保完成“一季度”開(kāi)門(mén)紅，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開(kāi)好局、起好步。

會(huì)議表彰了2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者代表作了交流發(fā)言。簽訂了《2023年度責(zé)任書(shū)》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、職工代表、2022年度先進(jìn)工作者參加會(huì)議。

會(huì)前，劉軍勛帶領(lǐng)萬(wàn)達(dá)公司相關(guān)人員到天水市政府、甘肅（天水）國(guó)際陸港聯(lián)系協(xié)調(diào)推進(jìn)萬(wàn)達(dá)公司“出城入港”項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、惠企政策等方面進(jìn)行溝通與對(duì)接，積極爭(zhēng)取在項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)的全方位支持。