2月20日下午，甘肅物流集團天馬公司召開2023年第一次安委會（擴大）會議暨一季度“開門紅”落實推進會，公司領導班子、初級管理人員、酒業(yè)班子及酒業(yè)辦公室負責人參加會議，黨委書記、董事長張晶出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李軍主持會議。

會議傳達學習了省安委會第一次（擴大）會議省委書記、省人大常委會主任胡昌升的講話精神，《安全生產(chǎn)法》《甘肅省安全生產(chǎn)條例》、集團公司第一次安委會（擴大）會議上黨委書記、董事長王月成的講話、集團公司2月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度視頻會議精神和集團公司一季度“開門紅”工作方案。   

會上，通報了2022年安全環(huán)保工作，并對2023年安全環(huán)保工作做出安排部署，通報了生產(chǎn)經(jīng)營運行、財務運行情況、重點工作任務責任清單、2月份經(jīng)濟指標預警情況，公司與各部門簽訂了《2023年度安全環(huán)保目標責任書》，并對一季度“開門紅”工作進行再安排再部署。

會議指出，要認清形勢、提高政治站位，深刻理解安全工作的重要性，公司上下要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，踐行“安全第一、生命至上”理念，從大局出發(fā)、從長遠出發(fā)，真正在思想上更加重視安全，行動上更加自覺地抓好安全。要全面構建安全企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局，以創(chuàng)新安全管理新方法，提升安全生產(chǎn)管理水平，持續(xù)推進隱患排查治理，深化安全生產(chǎn)全員培訓，強化風險預警，做好防災減災工作。要以黨建引領聚合力，筑牢安全生產(chǎn)基石，要牢固樹立“一盤棋”意識，切實發(fā)揮好黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導作用，要堅持把安全生產(chǎn)作為檢驗黨員干部黨性、作風和能力的試金石。

會議強調(diào)，各子公司、部門要提高站位、堅定信心，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。全力以赴拼經(jīng)營，想方設法提質(zhì)量，確保公司決策部署貫徹落實。要扎實推進、保質(zhì)保量，推進重點工作任務按時完成。進一步壓實責任，細化工作措施，全力推進生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作落地見效。要統(tǒng)一認識、精心組織，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作再上臺階。不斷加強配合，協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)各部門、各業(yè)務之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，用業(yè)務創(chuàng)新收入的增加帶動經(jīng)營效益的增長。要認清形勢，強化危機意識，推動公司提質(zhì)增效。加強節(jié)約意識，在認清大局中提站位，在求真務實中提效益。要常抓不懈、筑牢底線、確保安全環(huán)保平穩(wěn)運行。樹牢安全發(fā)展理念，加強宣傳教育，切實將安全生產(chǎn)落到實處。要發(fā)揮黨員先鋒作用，促進黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營。領導干部要靠前指揮，真抓實干，將思想政治工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，發(fā)揮好黨建引領作用。

會議要求，公司上下一是要一以貫之扛牢政治責任。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，立即開展“三抓三促”行動，以“開局就是決戰(zhàn)的干勁抓發(fā)展，以起步就是沖刺的拼勁促增長”奮戰(zhàn)一季度，確保實現(xiàn)“開門紅”。二是要一馬當先推進經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。堅持“以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”，扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營工作取得新成效。三是要一鼓作氣推動深化改革效能。打好各重點領域深化改革“組合拳”，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。四是要一體推進黨建經(jīng)營融合發(fā)展。以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。五是要一絲不茍維護安全穩(wěn)定。牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性安全風險底線。強化風險預測預警，提升資金使用效率，防范化解資金風險和法律風險。