為進一步推動公司加快建立健全合規(guī)管理體系,不斷提升依法合規(guī)經營管理水平，根據集團公司“合規(guī)管理推進年”專項工作要求，2022年9月13日，蘭州國際港務區(qū)投資開發(fā)有限公司召開“合規(guī)管理推進年”工作啟動會。蘭港投公司黨委書記、董事長孫煒主持會議，公司領導班子成員及各部門、子公司主要負責同志參加會議。

會議傳達學習了《甘肅省國際物流集團有限公司“合規(guī)管理推進年”實施方案》及集團公司黨委書記、董事長王月成在集團公司干部大會上的講話精神。蘭港投公司黨委副書記、總經理羅喆就合規(guī)管理推進相關工作進行安排部署，提出具體要求，公司黨委書記、董事長孫煒做總結發(fā)言，全體參會人員進行合規(guī)承諾宣誓，并現場簽訂《蘭州國際港務區(qū)投資開發(fā)有限公司合規(guī)承諾書》。

會議要求，一是融入中心，服務大局。以服務國企改革三年行動和“十四五”發(fā)展規(guī)劃為目標，牢固樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，將合規(guī)管理全面融入國企改革、轉型升級、生產經營、投資管理等重點任務上，充分發(fā)揮服務、支撐和保障作用。二是全面覆蓋，突出重點。以風險為導向，將合規(guī)要求覆蓋各業(yè)務領域、蘭港投公司各部門、子公司要強化對重點領域、環(huán)節(jié)和人員的合規(guī)管理和風險防范。三是各司其職，協同聯動。筑牢合規(guī)管理“三道防線”，蘭港投公司各部門、子公司在合規(guī)管理體系中各負其責、各司其職、緊密配合，確保合規(guī)管理體系運行通暢，合規(guī)風險得以有效防范。四是強化責任，力求實效。建立全員合規(guī)機制，明確治理層、經理層、業(yè)務層的合規(guī)職責，加大監(jiān)督評價力度，確保有效落實。