甘肅物流集團萬達公司安全保衛(wèi)部深入學(xué)習(xí)踐行主題教育和“三抓三促”行動，緊盯公司各項安全工作任務(wù)，聚焦重點、靶向施治，堅持在學(xué)習(xí)上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，多措并舉推動主題教育和“三抓三促”行動走深走實，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

以“學(xué)”促提升。安全保衛(wèi)部結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持將理論學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常，開展“思想要提升 我該懂什么”專題學(xué)習(xí)，組織職工認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，貫徹落實安全生產(chǎn)、消防安全和治安安全的相關(guān)規(guī)定，精心開展一系列安全作風(fēng)建設(shè)和培訓(xùn)教育工作，通過集中學(xué)習(xí)、交流研討、專題培訓(xùn)等多種形式，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，部門職工安全意識、責(zé)任意識、敬畏意識得到提升，進而實現(xiàn)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，在學(xué)用結(jié)合上推動“三抓三促”行動落地生根。

以“行”促落實。對標公司“三抓三促”行動工作部署及部門工作目標，樹立從緊從嚴的鮮明導(dǎo)向，嚴格落實24小時值班制度，加強值班值守工作紀律整頓，完善南門出入口管理制度和工作流程，引導(dǎo)職工立足崗位、篤行實干，守好“最后一道關(guān)”。加強對庫區(qū)車輛的疏導(dǎo)管理，確保進出入庫區(qū)車輛的安全通行。對庫區(qū)環(huán)境做到定期打掃，不留死角，營造安全、舒適的工作環(huán)境。隴南庫網(wǎng)點人員舍小家、顧大家，定期進行輪崗，全力保障網(wǎng)點業(yè)務(wù)安全高效開展。強化部門管理，建立了《互評績效考核制度》《互評績效考核表》，每月末對南門值班值守情況實施互評考核，以考核提升工作質(zhì)效，形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

以“干”促實效。按照重大事故隱患專項排查整治2023行動和“安全生產(chǎn)月”活動安排部署，推動構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，以“五大體系”統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)、形成長效機制、構(gòu)筑堅固堤壩。以專項督導(dǎo)、月度檢查、隨機抽查等考評形式，對鐵路專用線、特種設(shè)備、消防安全、用電及燃氣安全、防汛應(yīng)急等重點工作，深入辦公樓、庫區(qū)現(xiàn)場、萬達酒店等場所，開展專項檢查，強化安全隱患閉環(huán)管理，及時跟進安全隱患的整改落實情況，督促責(zé)任部門舉一反三、查漏補缺、整改到位，從源頭上防范各類安全事故發(fā)生，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)營造良好的安全形勢。