4月11日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)陳衛(wèi)英，黨委委員、副總經(jīng)理馬維德、何雄忠，副總經(jīng)理王堅(jiān)民出席會(huì)議，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員、“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組第一副組長(zhǎng)張小明主持會(huì)議。

會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第二次主任會(huì)議精神及中央紀(jì)委辦公廳有關(guān)文件精神，通報(bào)了集團(tuán)公司一季度“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展情況，分析了存在的問(wèn)題和不足，并就做好下一步工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議指出，全省“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)公司黨委高度重視，以聞令而動(dòng)起好步的姿態(tài)和奮勇?tīng)?zhēng)先開(kāi)好局的狀態(tài)，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)全省和省屬企業(yè)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、省政府國(guó)資委黨委決策部署，緊扣“三抓三促”行動(dòng)主線，聚焦集團(tuán)公司主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)施治，真抓實(shí)促、高效推進(jìn)，集團(tuán)公司系統(tǒng)“三抓三促”行動(dòng)取得了明顯成效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。一季度，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入76億元，同比增加19%；實(shí)現(xiàn)物流收入2.3億元，同比增加58%；完成貨物吞吐量274萬(wàn)噸，同比增加12%；火車(chē)皮到發(fā)量139萬(wàn)噸，同比增加5%；發(fā)運(yùn)國(guó)際班列112列，同比增長(zhǎng)18%。

會(huì)議要求，集團(tuán)公司各單位要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)促提升。要加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)研討、培訓(xùn)教育、調(diào)查研究。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好執(zhí)行促落實(shí)。要對(duì)標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)清單促落實(shí)，對(duì)標(biāo)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)促落實(shí)，對(duì)照突出歷史遺留問(wèn)題促落實(shí)。要強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升效能促發(fā)展。集團(tuán)公司全體黨員干部要堅(jiān)持立說(shuō)立行、跳起摸高，在工作效能提升、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、發(fā)展指標(biāo)進(jìn)位上下功夫求實(shí)效，著力提升工作質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要強(qiáng)化督查指導(dǎo)，跟蹤督導(dǎo)提質(zhì)效。集團(tuán)公司督導(dǎo)組要對(duì)照“三抓三促”行動(dòng)方案和工作任務(wù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、座談交流、走訪調(diào)研等多種方式，指導(dǎo)督促相關(guān)責(zé)任單位逐條逐項(xiàng)整改落實(shí)。要強(qiáng)化宣傳推廣，營(yíng)造氛圍樹(shù)形象。進(jìn)一步加大宣傳力度，充分利用企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、工作群等宣傳媒體和工作簡(jiǎn)報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳展板等宣傳陣地，總結(jié)推廣集團(tuán)公司系統(tǒng)“三抓三促”行動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，展示集團(tuán)公司干部職工迎難而上、踔厲奮發(fā)、勇毅前行的精神風(fēng)貌。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體黨員干部要再接再厲，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，把自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，把服務(wù)水平調(diào)整到最優(yōu)，以過(guò)硬的工作作風(fēng)和良好的精神風(fēng)貌，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，切實(shí)解決集團(tuán)公司重組融合及改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，奮力推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志、紀(jì)委書(shū)記、財(cái)務(wù)總監(jiān)，本部各部室主要負(fù)責(zé)同志及集團(tuán)公司“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員參加了會(huì)議。