4月6日下午，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李建軍同志一行就“三抓三促”行動(dòng)落實(shí)在多式聯(lián)運(yùn)公司開(kāi)展調(diào)研，了解一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并與多式聯(lián)運(yùn)公司及蘇隴公司領(lǐng)導(dǎo)班子展開(kāi)座談。公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)羅喆、公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

多式聯(lián)運(yùn)公司總經(jīng)理曹柱、多式聯(lián)運(yùn)公司副總經(jīng)理徐亞峰、蘇隴公司總經(jīng)理趙多發(fā)分別匯報(bào)了多式聯(lián)運(yùn)公司、甘肅口岸物流有限責(zé)任公司、陸海新通道運(yùn)營(yíng)甘肅有限公司、蘇隴(甘肅)物流供應(yīng)鏈有限公司一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。

李建軍在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)多式聯(lián)運(yùn)公司近期工作予以了肯定，并對(duì)多式聯(lián)運(yùn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的問(wèn)題提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。

一是提高政治站位，完善法人治理體系和加快企業(yè)改革，一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和效益最大化，一切工作要圍繞創(chuàng)效展開(kāi)。二是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，在經(jīng)營(yíng)中做平臺(tái)、做群主、做鏈主、通過(guò)為上下游客戶(hù)提供穩(wěn)定、快捷、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)做現(xiàn)代物流服務(wù)的集成商。三是著力構(gòu)建國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)通道體系，打造“專(zhuān)、精、特、新”班列，提高發(fā)展質(zhì)量服務(wù)。加強(qiáng)與東盟、中亞、及俄羅斯的國(guó)際業(yè)務(wù)，把甘味隴貨輸送出去。

下一步，多式聯(lián)運(yùn)公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委決策部署，切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)活力作用，始終圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，牢固樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，企業(yè)效益最大化為根本的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)開(kāi)展生產(chǎn)調(diào)度，調(diào)整經(jīng)營(yíng)重心，找問(wèn)題、想辦法、縮差距、補(bǔ)短板，力爭(zhēng)二季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。