2024年以來，甘肅物流集團繼續(xù)緊抓“三抓三促”行動不放松，錨定全年工作目標(biāo)，以“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的工作狀態(tài)，推動形成擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作局面，主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)“開門紅”，1至4月實現(xiàn)營業(yè)收入74億元，實現(xiàn)利潤同比增長31%，國際班列發(fā)運191列、同比增長15.76%。

抓學(xué)習(xí)促提升，強化理論武裝。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記最新重要講話重要指示批示精神、關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)等重要論述，黨委落實“第一議題”20次，組織開展中心組學(xué)習(xí)14次，交流研討4次。制定了《集團公司2024年度員工培訓(xùn)計劃》，開展各類培訓(xùn)及學(xué)習(xí)宣貫近100余次，進一步提升干部職工履職能力。

抓執(zhí)行促落實，提升發(fā)展質(zhì)效。制定印發(fā)《2024年對外聯(lián)絡(luò)工作實施方案》，1至4月份集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭對接多家省內(nèi)外龍頭重點企業(yè)并簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，開展全方位對標(biāo)學(xué)習(xí)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)合作。共計與171家企業(yè)聯(lián)絡(luò)對接，簽約并成功合作落地企業(yè)90家，達成合作意向企業(yè)67家，其中引入園區(qū)入駐企業(yè)15家，建立供應(yīng)鏈上下游合作企業(yè)65家，“雙百行動”成效顯著。制定高端化智能化綠色化改造推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級《實施方案(2023-2025年)》，1至4月完成“三化”改造投資約0.58億元，完成年度計劃的57.94%。各所屬企業(yè)堅持多措并舉，緊盯發(fā)展目標(biāo)，堅持理舊賬、建新功，倉儲物流等外貿(mào)業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)主動適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢，深耕既有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷延鏈補鏈強鏈。

抓效能促發(fā)展，深化改革提升。全面開展改革深化提升行動，目前已完成117項總體任務(wù)中的47項、完成率40.17%，為年底前完成70%的任務(wù)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。加快形成科技創(chuàng)新動能，加快布局物流產(chǎn)業(yè)，有序推進整合重組工作，提速加力上市培育工作。各所屬企業(yè)緊緊圍繞實施國企改革深化提升、推動招商攬儲“大突破”、延鏈補鏈強鏈“大促進”等方面，拓業(yè)務(wù)、謀出路、廣集思、務(wù)實業(yè)，為全面完成2024年度改革工作重點任務(wù)夯實基礎(chǔ)。

不負春光開新局，凝心聚力再出發(fā)。甘肅物流集團將始終堅持“實”字當(dāng)頭、“干”字為先、“效”字為要，常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動，以“起步即沖刺”的決心和干勁，加力推動各項任務(wù)落實，全力沖刺，確保完成“雙過半”任務(wù)。