4月6日下午，集團公司黨委副書記、總經理李建軍同志一行就“三抓三促”行動落實在多式聯(lián)運公司開展調研，了解一季度生產經營情況并與多式聯(lián)運公司及蘇隴公司領導班子展開座談。公司黨總支書記、董事長羅喆、公司領導班子和相關業(yè)務部室負責人參加會議。

多式聯(lián)運公司總經理曹柱、多式聯(lián)運公司副總經理徐亞峰、蘇隴公司總經理趙多發(fā)分別匯報了多式聯(lián)運公司、甘肅口岸物流有限責任公司、陸海新通道運營甘肅有限公司、蘇隴(甘肅)物流供應鏈有限公司一季度的生產經營情況以及發(fā)展中遇到的困難和問題。

李建軍在聽取匯報后，對多式聯(lián)運公司近期工作予以了肯定，并對多式聯(lián)運公司經營發(fā)展中遇到的問題提出了指導意見。

一是提高政治站位，完善法人治理體系和加快企業(yè)改革，一切以經濟建設為中心，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和效益最大化，一切工作要圍繞創(chuàng)效展開。二是加快轉型升級，在經營中做平臺、做群主、做鏈主、通過為上下游客戶提供穩(wěn)定、快捷、專業(yè)的服務做現(xiàn)代物流服務的集成商。三是著力構建國際多式聯(lián)運通道體系，打造“專、精、特、新”班列，提高發(fā)展質量服務。加強與東盟、中亞、及俄羅斯的國際業(yè)務，把甘味隴貨輸送出去。

下一步，多式聯(lián)運公司將堅決貫徹落實集團公司黨委決策部署，切實發(fā)揮市場活力作用，始終圍繞年度目標任務，牢固樹立以經濟建設為中心，企業(yè)效益最大化為根本的經營理念，及時開展生產調度，調整經營重心，找問題、想辦法、縮差距、補短板，力爭二季度各項生產經營指標實現(xiàn)“雙過半”，為集團公司高質量發(fā)展做出貢獻。