甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司蘭州陸港物業(yè)管理有限公司黨支部成立于2022年6月7日成立，現(xiàn)有正式黨員21名，支部委員3名。在甘肅物流集團(tuán)黨委正確帶領(lǐng)下，蘭港投公司黨委統(tǒng)一安排部署下，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大及“三抓三促”工作精神，扎實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以黨建引領(lǐng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型步伐，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

培育“紅色頭雁”   促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

隨著集團(tuán)公司的組建和“一區(qū)三港六園”發(fā)展戰(zhàn)略的提出，物業(yè)公司進(jìn)入新發(fā)展階段。按照蘭港投公司黨委安排部署，物業(yè)公司黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。物業(yè)公司黨支部書記積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，結(jié)合管理運(yùn)營實(shí)際，進(jìn)行人員優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，全面推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型步伐。榮獲“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。按照集團(tuán)公司“做強(qiáng)園區(qū)引客戶、跳出園區(qū)抓經(jīng)營”工作思路，抽調(diào)公司業(yè)務(wù)骨干成立園區(qū)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)開展城市配送、分揀包裝、倉儲(chǔ)服務(wù)等綜合業(yè)務(wù)，自主完成16958件、總重864.557噸貨品轉(zhuǎn)運(yùn)工作，為全面承接園區(qū)運(yùn)營管理工作培養(yǎng)隊(duì)伍。

激活“紅色細(xì)胞”   緊抓組織建設(shè)

深入落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化物業(yè)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度“三會(huì)一課”“主題黨日”等黨的組織生活制度。以增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力為核心，切實(shí)提升全體黨員的凝聚力。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷建立和完善適合自身工作特點(diǎn)的黨內(nèi)生活制度。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。抓好學(xué)習(xí)教育，組織學(xué)習(xí)了黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例和中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于反腐倡廉的重要論述，集中觀看專題片，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到位。

催生“紅色動(dòng)能”   推動(dòng)黨建融合生產(chǎn)經(jīng)營

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，面對(duì)急難險(xiǎn)重的生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)，物業(yè)公司黨支部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展。一是以黨建引領(lǐng)民生保障。積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，肩負(fù)東川棚戶區(qū)冬季供暖民生任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)，順利完成2022—2023供熱期的供暖任務(wù)。二是以黨建引領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)營。積極響應(yīng)找客戶、拓市場(chǎng)，全員搞經(jīng)營、扛指標(biāo)的指導(dǎo)思想，開展市場(chǎng)運(yùn)營工作。首次于2023年2月就2塊閑置土地進(jìn)行招商，2023年3月就1塊閑置土地進(jìn)行招商，順利完成平臺(tái)化向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型工作。三是以黨建引領(lǐng)降本增效。全體黨員干部身先士卒，增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)全員成本管控意識(shí)，組織開展各類技能證書培訓(xùn)工作。四是以黨建引領(lǐng)變革創(chuàng)新。積極籌建蘭州陸港供應(yīng)鏈管理有限公司，協(xié)同推進(jìn)倉儲(chǔ)管理、招商經(jīng)營、貿(mào)易運(yùn)營、供應(yīng)鏈金融、融資租賃、配套服務(wù)等業(yè)務(wù)，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提升經(jīng)營質(zhì)量效益，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展。五是以黨建引領(lǐng)主責(zé)主業(yè)。積極開展陸港園區(qū)內(nèi)各標(biāo)的物業(yè)服務(wù)，為公司職工提供優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境。對(duì)職工食堂菜品進(jìn)行調(diào)整，并根據(jù)大眾口味研發(fā)多種新菜品，豐富職工就餐多樣化選擇。通過招商業(yè)務(wù)合作引進(jìn)智能零售設(shè)備、智能共享充電站及共享電單車，為廣大干部職工及園區(qū)企業(yè)工作人員提供24小時(shí)便捷高效的生活便利服務(wù)，在解決公司職工及園區(qū)企業(yè)工作人員出門難問題的同時(shí)，通過業(yè)務(wù)合作有效地提升公司收益。2023年上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入695.14萬元，順利完成“雙過半”工作任務(wù)。

物業(yè)公司黨支部作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“先鋒隊(duì)”，帶領(lǐng)黨支部廣大黨員扎實(shí)落實(shí)園區(qū)運(yùn)營、招商引資、隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作。無論是集團(tuán)公司黨委號(hào)召、蘭港投公司黨委安排部署，還是實(shí)現(xiàn)促企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)舉措，物業(yè)公司黨支部均根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整、完善、優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作舉措落實(shí)到位、見到實(shí)效，不折不扣、精準(zhǔn)滴灌到企業(yè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展，奮楫篤行確保各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效。